Change Management / Conduite du changement

Par la mise en place d’un plan projet, avec ses étapes, ses chantiers et ses ressources, nous menons pas à pas avec les équipes et les hommes une transformation réelle au sein de l’entreprise.

En mettant en œuvre toutes les techniques de conduite du changement, nous mobilisons ainsi des équipes complètes pour réussir une transformation.

Nous y ajoutons un accompagnement en coaching pour aider les personnes dans leur cheminement individuel et leurs aspirations personnelles et professionnelles.

Réussir le changement

La transformation est devenue complexe et récurrente pour les entreprises, et les plans d’accompagnement au changement sont trop souvent centrés sur la mise en œuvre technique.

Ils ne suffisent généralement pas à mobiliser l’encadrement et les équipes sur de nouveaux modes de fonctionnement, ni à changer les pratiques des acteurs et à adapter les postures des managers.

Pour réussir la transformation,

  • Nous aidons les décideurs et l’encadrement à s’engager et à communiquer,
  • Nous facilitons le partage de la vision et du sens entre les équipes de dirigeants et les équipes de terrain,
  • Nous  transférons à l’encadrement les méthodes pour mobiliser leurs équipes dans l’action,
  • Nous mesurons la performance individuelle et l’ancrage du changement par trois niveaux d’indicateurs
    1. Les indicateurs de structure pour mesurer la réalité du déploiement
    2. Les indicateurs d’activité pour mesurer les gains de performances réalisés (KPI)
    3. Les indicateurs de satisfaction des hommes, pour mesurer la solidité du changement dans l’entreprise (enrichissement de l’expérience professionnelle, pratiques clés acquises, cohérence et satisfaction personnelle)

Nos démarches s’appuient sur le coaching individuel, la formation à la conduite du changement, l’ancrage sur les Solidités, et les séminaires de mobilisation, qui facilitent le changement culturel, les nouvelles postures et permet un engagement plus harmonieux.

Nos facteurs-clés de succès

  • Les projets sont conduits par des consultants expérimentés de Grandir, avec une vraie expérience du monde des entreprises ou du conseil
  • Nous mobilisons à la demande notre équipe de coachs pour accompagner les personnes clés d’un projet sur un plan personnel, dans le but de réussir collectivement un changement
  • Nous travaillons en synergie avec le management de l’entreprise
  • Nous mettons en œuvre des techniques d’évaluation et de team-building d’équipes
  • Nous pilotons la réussite au travers d’indicateurs clés
  • Nous communiquons

Nos méthodes

Nous utilisons toutes les techniques de Change Management, de l’analyse stratégique (As Is) à l’élaboration et au choix des scénarios, avec la mise en place des chantiers et des réunions d’avancement (pilotage, PMO, gestion des risques), en incluant en complément du coaching, de la formation et du team building.

Notre engagement auprès de nos clients s’appuie sur les valeurs clés de Grandir : la bienveillance sans complaisance, la liberté d’expression et la confiance.