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L’adulte surdoué : coaching de groupes

Formation « L’adulte surdoué : coaching de groupes et d’entreprises »

 

Formation d’une durée de 9 jours

Dates : 18 au 21 novembre 2019 de 8h30 à 18h, puis du 16 au 20 décembre 2019 de 8h30 à 18h

 

« HPI, Surdoués, HQI, THQI, douance….de quoi parlons-nous ?
La douance, les surdoués, les HPI (Hauts Potentiels Intellectuels), les THPI, les HQI (Hauts Quotients Intellectuels) et les THQI… Les termes sont nombreux mais de quoi parlons-nous exactement ? C’est un individu possédant une efficience intellectuelle accrue, « en dehors de la norme générale» et caractérisée par un fonctionnement cérébral différent », précise Fabrice Micheau*

 

Pré-requis pour participer à la formation

  • Etre formé au métier de coach ou avoir pratiqué la posture de coach individuel
  • Et/ou avoir travaillé avec des groupes (formateurs, managers, …)

 

Pour quel public professionnel ? 

Cette formation est ouverte à différents métiers, gage d’enrichissement des pratiques professionnelles de chacun :

  • les consultants et services RH, pour enrichir leurs interventions et accroître la diversité de leurs offres
  • les coaches pour distinguer les différences et les complémentarités entre le travail individuel et collectif
  •  les formateurs pour passer du séminaire de formation au pilotage des processus
  •  les managers pour développer leur style de management et la mobilisation de leurs équipes

 

Pédagogie

  • Une ingénierie pédagogique structurante et sécurisante pour accompagner plusieurs formes de groupe
  • Une formation active expérientielle : apports théoriques, exercices, mises en situations, training, ateliers…
  • De nombreux outils : méthodes, protocoles d’animation, cartes, histoires, exercices, jeux, fiches techniques…
  • Un travail sur : les processus analogiques, les postures, les cas réels, les expériences des participants

 

Programme détaillé :

 Module 1 – La contribution de la dynamique des groupes

  • Comprendre les phénomènes d’inter groupes et d’intragroupe
  • Prendre en compte les émotions et la place dans les groupes
  • Appréhender les processus de décision
  • Situer les champs théoriques et méthodologiques

 

Module 2 – Les cultures et le multiculturel

  • Comprendre les différentes cultures de groupes et d’organisations
  • Intervenir dans des environnements multiculturels et internationaux
  • S’approprier des outils multiculturels pour les groupes
  • Identifier les typologies de demande
  • Appréhender la légitimité du coach de groupe ou d’équipe et la question politique

 

Module 3 – De la demande à l’intervention

  • Concevoir une intervention
  • Instaurer la coopération dans un groupe ou une équipe
  • Acquérir des méthodologies d’ateliers originaux d’analyse de pratiques
  • Expérimenter les positionnements possibles du coach

 

Module 4 – L’intégration et le marketing des coachings collectifs

  • Renforcer sa pratique de coach professionnel de groupes
  • Valider sa boite à outils et approfondir l’écriture préparatoire de l’intervention
  • Développer son marketing personnel, interne ou externe
  • Se préparer à l’autonomie

 

Un cursus créé et animé par Fabrice Micheau* certifié Datadock.

Inscriptions et informations: accueil@grandir.fr

*Fabrice Micheau est :

  • Directeur AFM Développement. Expert coaching depuis plus de 30 ans.
  • Titulaire SFCoach depuis 1998, membre EMCC.
  • Fondateur et Directeur HPItalents et Douance Aquitaine,
  • Ancien codirecteur pédagogique de Médiat Coaching, superviseur et responsable du cursus « coaching de collectifs »