Accompagnement international pour dirigeant

Filiales à l’étranger de groupes français, vos dirigeants et cadres expatriés ont les mêmes besoins d’accompagnement que leurs homologues restés en France :

prise de poste
coaching de développement
gestion de crise
coaching de comité de direction.

Comment y répondre ? Comment faire bénéficier vos cadres français en poste en Asie, au Moyen-Orient, en Amérique du Nord ou en Europe des possibilités d’accompagnement qui vont les aider à se développer et à confirmer leurs performances ?

Grandir dispose de spécificités particulièrement adaptées à ces besoins :

connaissance du contexte culturel d’une filiale à l’étranger d’un groupe français
expertise de management opérationnel et stratégique
grande flexibilité d’intervention

Chaque mission est unique et se construit en fonction des besoins et possibilités des dirigeants et des cadres expatriés :

diagnostic sur place
accompagnement alternant présence in situ et à distance
coaching individuel ou collectif