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Stratégie et maïeutique

Notre démarche d’analyse stratégique permet de positionner clairement tout projet de changement par rapport à une vision stratégique explicitée et bien communiquée.

Parmi les facteurs-clés de la réussite, mobiliser le facteur humain à tous niveaux permet de générer la confiance, l’adhésion et l’appropriation.

Notre méthode permet d’intégrer le facteur humain à chaque étape :

  • préparation et formulation de la stratégie
  • validation de la vision et des orientations
  • démultiplication en objectifs opérationnels alignés sur la vision stratégique
  • mobilisation et mise en œuvre (transformer l’idée en action)

Cette démarche fait appel à une double maïeutique, au sens d’un double mouvement d’interrogation et de réponses, du haut vers le bas de la hiérarchie, comme du bas vers le haut.

Accompagnement stratégique

La clarification de la stratégie est un pré-requis à la réussite de sa mise en œuvre opérationnelle. Cela nécessite parfois des allers-retours entre décideurs et contributeurs, de l’anticipation, de la méthode pour éviter reniement ou confusion.

Nos consultants

Cadres dirigeants eux-mêmes, nos consultants accompagnent depuis des années des dirigeants et animent des comités de direction et des comités exécutifs.