Grandir

Accompagnement de dirigeants à l’international

Filiales à l’étranger de groupes français, vos dirigeants et cadres expatriés ont les mêmes besoins d’accompagnement que leurs homologues restés en France :

  • prise de poste
  • coaching de développement
  • gestion de crise
  • coaching de comité de direction.

Comment y répondre ? Comment faire bénéficier vos cadres français en poste en Asie, au Moyen-Orient, en Amérique du Nord ou en Europe des possibilités d’accompagnement qui vont les aider à se développer et à confirmer leurs performances ?

Grandir dispose de spécificités particulièrement adaptées à ces besoins :

  • connaissance du contexte culturel d’une filiale à l’étranger d’un groupe français
  • expertise de management opérationnel et stratégique
  • grande flexibilité d’intervention

Chaque mission est unique et se construit en fonction des besoins et possibilités des dirigeants et des cadres expatriés :

  • diagnostic sur place
  • accompagnement alternant présence in situ et à distance
  • coaching individuel ou collectif